ARETE: ko tas nozīmē un kā es to izmantoju darbā ar uzņēmējiem

ARETE ir sengrieķu vārds, ko var tulkot kā cilvēka augstākais potenciāls vai izcilība praksē.

Man tas nav teorētisks filozofijas jēdziens. Tas ir ziemeļu virziena rādītājs, no kura laika gaitā izauga divas konkrētas lietas: mana personīgā Arete OS un Arete AIOS metode darbam ar uzņēmumiem.

Īsā definīcija: kas ir ARETE

ARETE sengrieķu domāšanā nozīmē izcilību: spēju kļūt par labāko iespējamo versiju konkrētā lomā vai darbībā.

Tas var būt labs amatnieks, labs vadītājs, labs tēvs, labs uzņēmējs vai labs cilvēks krīzes brīdī. Galvenais nav skaists mērķis. Galvenais ir tas, kā cilvēks dzīvo un rīkojas praksē.

Modernais coaching bieži runā par potenciāla atraisīšanu. ARETE ir vecāks un, manā skatījumā, praktiskāks veids, kā par to domāt.

Kāpēc man šis jēdziens ir svarīgs

Pie antīkās filozofijas nonācu, meklējot stingrāku pamatu nekā motivācijas literatūra un modernie pašpalīdzības jēdzieni.

Stoiķi man iedeva skaidru domu par disciplīnu, atbildību un kontroli pār to, kas ir cilvēka rokās. Aristotelis iedeva vēl vienu svarīgu domu: cilvēks nekļūst par sevi caur nodomiem, bet caur atkārtotām darbībām.

No šīs domas izauga mans praktiskais ARETE rāmis. Trīs iemesli, kāpēc tieši šis vārds:

1. Tas savieno cilvēku un darbu. Biznesa lēmumus nepieņem stratēģija. Tos pieņem cilvēks ar savu enerģiju, bailēm, ambīcijām un ieradumiem.
2. Tas ir praktisks, ne tikai ētisks. ARETE nav tikai “būt labam cilvēkam”. Tas ir arī par meistarību: kā tu vadi, pārdod, domā, trenējies, runā ar komandu un pieņem lēmumus.
3. Tas ir process. ARETE nav stāvoklis, kuru sasniedz vienā brīdī. Tā ir ikdienas prakse: izvēles, rutīnas, solījumi un korekcijas.

Trīs vietas, kur slēpjas tavs potenciāls

Strādājot ar cilvēkiem, es neskatos tikai uz nākotnes mērķiem. Bieži īstā atbilde ir redzama trīs vietās: tajā, ko cilvēks jau ir paveicis, tajā, no kā viņš baidās, un tajā, ko viņš patiesībā grib tālāk.

1. Ko tu jau esi paveicis

Daudzi uzņēmēji aizmirst savu pašu pierādījumu. Viņi redz tikai nākamo problēmu, bet neredz, ka jau ir uzbūvējuši komandu, klientus, reputāciju vai izturību. Bez šī pamata cilvēks sāk katru jaunu posmu tā, it kā sāktu no nulles.

2. No kā tu izvairies

Bailes, šaubas un negatīvie scenāriji nav jāizmet ārā. Tie ir jāierauga. Ja cilvēks nesaprot, no kā viņš baidās, šīs bailes tik un tā vada lēmumus no aizmugures.

3. Ko tu patiesībā gribi

Tikai pēc tam ir jēga runāt par nākotni. Mērķi bez pamata kļūst par fantāziju. Mērķi bez baiļu apzināšanās kļūst par bēgšanu. Labs mērķis balstās realitātē.

Īstais darbs notiek ikdienā

ARETE sākas nevis ar lieliem vārdiem, bet ar ikdienas darbībām. Ko tu dari no rīta. Kā tu reaģē uz stresu. Vai tu turi solījumus. Kā tu runā ar komandu. Kā tu rūpējies par ķermeni. Kā tu pieņem lēmumus, kad ir spiediens.

Ar laiku atkārtotas darbības kļūst par ieradumiem. Ieradumi veido raksturu. Raksturs nosaka, kādu biznesu un dzīvi cilvēks spēj noturēt.

Mēs nesākam ar personību. Mēs sākam ar rutīnu. Personība ir rutīnas, kas iesakņojusies gados, sekas.

7 sfēras, kurās skatos uz cilvēku un biznesu

Uzņēmēja problēmas reti ir tikai biznesa problēmas. Nogurums ietekmē lēmumus. Attiecības ietekmē fokusu. Nauda ietekmē drosmi. Vide ietekmē ikdienas enerģiju.

Tāpēc es izmantoju 7 sfēru skatu:

1. Ķermenis: veselība, enerģija, miegs
2. Prāts: domāšana, mācīšanās, skaidrība
3. Sirds: emocijas un attiecības
4. Tīkls: cilvēki, kontakti, kopiena
5. Bizness: darbs, lomas, mērķi
6. Nauda: finanses, resursi, drošība
7. Vide: mājas, darba telpa, apkārtējā sistēma

Septiņas sfēras man ir praktisks darba rāmis. Pietiekami plašs, lai neredzētu cilvēku primitīvi, un pietiekami vienkāršs, lai to varētu izmantot sarunā.

No idejas uz sistēmu: Arete OS

ARETE nav tikai teorija, ar kuru strādāju klientu darbā. Tā ir kļuvusi par manu Arete OS, personīgo operētājsistēmu, pēc kuras vadu savu dzīvi un darbu.

Arete OS ir tas, kā septiņu sfēru skatījums, ikdienas rutīnas un lēmumu pieņemšana ir savienoti manā ikdienā: piezīmēs, mērķos, iknedēļas pārskatā. Tas man palīdz neizkaisīt dzīvi simts virzienos.

Tas nenozīmē, ka sistēma ir perfekta. Tieši otrādi, tā ir dzīva un mainās. Bet tā ir pamats, kas ļauj man strādāt sistemātiski, nevis reaģēt uz katru dienu no jauna.

No personīgās sistēmas uz metodi uzņēmumiem: Arete AIOS

Strādājot ar uzņēmumiem, sapratu, ka tā pati loģika (konteksts, atmiņa, skaidra struktūra) der ne tikai vienam cilvēkam, bet arī organizācijai. No šī novērojuma izauga Arete AIOS: metode un produkts, kas palīdz uzņēmumam uzbūvēt savai firmai piederošas AI biznesa smadzenes.

Arete AIOS metode balstās uz piecu slāņu arhitektūru:

1. Konstitūcija. Kas uzņēmums ir, kādas ir tā vērtības un robežas, kā AI ar to runā. Šis slānis nemainās katru nedēļu, un tieši tāpēc tas ir pirmais.
2. Atmiņa. Ko sistēma zina par uzņēmumu: klienti, produkti, vēsture. Sadalīta pa jomām, nevis pa projektiem, jo projekti beidzas, bet jomas paliek.
3. Prasmes. Ko sistēma prot: procesi, kas aprakstīti tā, lai tos var izpildīt atkārtoti un labi.
4. Rīki. Caur ko tā rīkojas: kalendārs, pasts, dokumenti, datu bāzes un citas sistēmas, kam ir savienojums.
5. Fokuss. Ko uzņēmums dara tagad. Vienīgais slānis, kas mainās katru nedēļu, un tieši tāpēc tas ir atdalīts no pārējiem.

Šī pati secība, kas darbojas manā personīgajā Arete OS, darbojas arī uzņēmumā: vispirms tas, kas nemainās, un pēdējais tas, kas mainās katru nedēļu.

Kā tas viss sader kopā

ARETE ir ideja. Arete OS ir tas, kā es pats pēc šīs idejas dzīvoju un strādāju. Arete AIOS ir metode, kā šo pašu loģiku pielietot uzņēmumam, lai tas iegūtu savai firmai piederošas AI biznesa smadzenes.

Viens nav otra aizstājējs. Tie ir trīs slāņi vienā un tajā pašā domāšanā, tikai dažādos mērogos.

Egils Boitmanis: 20+ gadi biznesā, Infinitum 8 dibinātājs, Google Certified Trainer un Arete AIOS metodes autors. Aktīvais darbs turpinās Arete AIOS.