Ko AI Connect man palīdzēja precīzi nosaukt par AI biznesa smadzenēm
Runāt publiski par AI biznesa smadzenēm piespieda mani domu izteikt precīzāk, nekā biju to iepriekš formulējis pats sev.

Ir liela atšķirība starp to, ko zini, un to, ko spēj skaidri pateikt priekšā cilvēkiem, kas gaida konkrētu atbildi. AI Connect man deva tieši šo otro pārbaudi.
Kas mani piespieda domu nosaukt precīzāk
Gatavojoties runāt publiski, nevar palikt pie miglainas nojausmas. Auditorija uzdod jautājumus: kur tieši šī sistēma sākas, kur beidzas rīks un sākas process, kā tas atšķiras no tā, ko uzņēmums jau dara. Šie jautājumi lika man sakārtot domāšanu, kas iepriekš bija izkaisīta pa daudzām sarunām un projektiem.
Rezultātā radās skaidrāka valoda, ko lietoju joprojām: pāreja no atsevišķiem AI rīkiem uz vienotām, uzņēmumam piederošām AI biznesa smadzenēm.
Rīki vs. smadzenes
Lielākā daļa uzņēmumu šodien izmanto AI kā atsevišķu rīku kopumu. Viens rīks raksta tekstus, cits atbild klientu servisā, trešais analizē datus. Katrs zina savu daļiņu un neko vairāk.
AI biznesa smadzenes ir kaut kas cits. Tā ir sistēma, kurā konteksts, atmiņa un darbplūsmas ir savienotas kopā, un tā zina par uzņēmumu vairāk nekā jebkurš atsevišķs rīks jebkad varētu zināt viens pats.
Rīks atbild uz jautājumu. Sistēma zina, kāpēc šis jautājums vispār tiek uzdots.
Kāpēc konteksts un atmiņa ir izšķirošie
Atsevišķs AI rīks katru reizi sāk no nulles. Tas neatceras vakardienas lēmumu, nezina vakardienas kontekstu un nesaprot, kāpēc šodienas jautājums saistīts ar vakardienas problēmu.
Sistēma ar kopīgu kontekstu un atmiņu var uzkrāt zināšanas laikā. Tā atceras klientu vēsturi, iepriekšējos lēmumus un uzņēmuma valodu. Tas ir tas, kas rīku kopumu pārvērš par kaut ko, kas patiešām domā līdzi uzņēmumam.
Kāpēc pārvaldība un īpašumtiesības ir svarīgas
Ja AI biznesa smadzenes dzīvo trešās puses rīkā, kuram uzņēmumam nav kontroles, uzņēmums ir atkarīgs no lēmumiem, kurus pieņem kāds cits. Tas ir riskants pamats svarīgai infrastruktūrai.
Tāpēc uzskatu, ka pārvaldībai un īpašumtiesībām jābūt skaidri uzņēmuma pusē: kur dati dzīvo, kas tiem var piekļūt, kā sistēma pieņem lēmumus un kā to var mainīt, kad mainās uzņēmums.
Kur paliek cilvēka spriedums
Neviena sistēma, lai cik saistīta tā būtu, neatbrīvo no vajadzības pēc cilvēka sprieduma. AI biznesa smadzenes palielina ātrumu un konteksta apjomu, ko cilvēks var apstrādāt, bet gala lēmumi svarīgās situācijās joprojām paliek cilvēka rokās.
Runājot AI Connect, man kļuva vēl skaidrāk: mērķis nav aizstāt spriedumu, bet dot tam labāku pamatu, uz kura balstīties.
Kā šī doma dzīvo tālāk
Šī domāšana neapstājas ar vienu runu. Tā turpinās un padziļinās manā aktīvajā darbā Arete AIOS, kur tā ir kļuvusi par konkrētu metodi, nevis tikai novērojumu.
Pilno ierakstu un avotu var atrast FullDigital.me, un video ieraksts pieejams šeit: https://youtu.be/-HMFsxahdMA.
Egils Boitmanis: 20+ gadi biznesā, Infinitum 8 dibinātājs, Google Certified Trainer un Arete AIOS metodes autors. Aktīvais darbs turpinās Arete AIOS.
Biežāk uzdotie jautājumi
Uzņēmumam piederošas AI biznesa smadzenes
No atsevišķiem MI rīkiem uz vienām savienotām smadzenēm, kas pieder uzņēmumam. Tieši to būvēju Arete AIOS.
Saistīti raksti
AI partneris un asistents uzņēmumam, kas nav mans
Uzbūvēju AI partneri un asistentu nelielam uzņēmumam, kas man nepieder. Galvenais jautājums nebija tehnisks: vai metode vispār pārnesas uz citu cilvēku un citu biznesu, vai arī tā strādā tikai tāpēc, ka es to uzbūvēju sev. Šeit ir atbilde, ieejas punkts, kas mani pārsteidza, un piecas prasmes, uz kurām tas stāv.
Kā šis blogs sāka runāt manā balsī. Soli pa solim
Mana balss šajā lapā ir klons, uztaisīts no balss ziņām, ko sūtīju no telefona. Šeit ir viss process no sākuma līdz galam, kas latviešu valodā strādā un kas ne, un kāpēc marķēšana nav pieklājība, bet drīz arī likums.
Astoņas nedēļas, divdesmit cilvēki un divdesmit dažādas AI sistēmas
Astoņas nedēļas grupā, kurā divdesmit cilvēki paralēli būvē katrs savu AI sistēmu. Es tajā vadu un vienlaikus būvēju savējo. Vērtīgākā daļa nebija metode, ko mācījāmies, bet tas, ka reizi nedēļā kāds prasīja, ko esmu izdarījis.
